保護犬猫カフェは、命を救うやりがいの一方で「収益化」が課題でした。そこで就労支援B型を融合。国からの給付費を基盤に、カフェ収益を上乗せする独自モデルが誕生！社会貢献と収益、どちらも諦めない選択を。
【扱う商品・サービスの概要】●ANELLA CAFE(アネラカフェ) 里親探しを主軸とした「保護犬猫カフェ」と、障がいを持つ方の働く場である「就労支援B型」を融合させた独自のモデルです。収益は国からの「給付費」を土台に、カフェ入場料や物販、トリミング等の「自費収益」を加えた多層構造です。本部の徹底支援により、未経験から安定経営を実現できます。
【このビジネスの強み】●収益の安定性 ┗売上の約8割が国からの給付費で景気に左右されにくい ●圧倒的集客力 ┗SNSフォロワー20万人超。本部がWeb集客と送客を代行 ●多層的な収益 ┗福祉報酬に加え、カフェ/物販/美容収益が上乗せ ●万全の支援 ┗獣医師やSVと常時相談でき未経験でも安心 ●社会的価値 ┗保護活動を仕組み化。命を救う情熱が利益に直結
「カフェ 福祉 社会貢献」 でお探しの方にオススメの独立、開業、企業、フランチャイズの独立開業情報
ONEGAMEは、障がいのある方の居場所をつくり、働く力を伸ばす就労継続支援B型事業所です。社会貢献性の高い事業を始めたい、障がい福祉に関わる事業をしたい会社様に選ばれ、全国45店舗（2026/8月時点）で運営中です
「就労支援」は国として非常に重要な社会課題に対する国策の1つです。この事業の本質をきちんと理解することで、障がい者の生活を支えられる事業所となります。私たちは、その答えを持っています。
【扱う商品・サービスの概要】障がい者就労支援事業所の開業・運営支援です。サポートする本部は高齢福祉事業と障がい福祉事業を熟知したスペシャリスト。長年の実績で築いた開業・運営ノウハウを提供し、貴社の事業所を早期の黒字化へと導きます。開所3ヶ月で単月黒字化も可能。貴社の新たな事業の柱にご検討ください！
【このビジネスの強み】★巨大市場が広がる社会貢献ビジネス！ ★就労支援事業のプロである本部が黒字ノウハウを全提供！ ★開所後3ヶ月で単月黒字化も十分可能！ ★万全の研修を用意。法人新規事業に最適！ ★開設後も監査指導や売上増加のアドバイスなど継続サポート！ ★狙える先行者利益。全国で開業可能です！
専門性が求められる事業だからこそ、FC本部が開業準備から採用、研修、運営、コンプライアンスまで伴走。発達支援の経験がなくても、地域に必要とされる事業所づくりを目指せる仕組みを整えています。
【扱う商品・サービスの概要】ハッピーテラスでは、未就学児向けの児童発達支援「ハッピーテラスキッズ」と、小学生～高校生向けの放課後等デイサービス「ハッピーテラス」を展開しています。 一人ひとりの発達や特性に合わせた療育を行い、生活・学習・コミュニケーションなどの力を育み、将来の自立につなげる事業です。
【このビジネスの強み】地域の利用者が継続して通うストック型の収益構造が特徴です。 専門性の高い福祉事業でありながら、行政申請や人材採用、研修、集客、運営まで本部がサポート。蓄積されたノウハウを活用して事業を始められます。
脳科学とモンテッソーリ教育を取り入れた独自の療育カリキュラムで他社との差別化を実現！高い継続率で安定的にストック収入を獲得できることから、法人新規事業にも最適です。★早期黒字化のノウハウは説明会にて
【扱う商品・サービスの概要】発達障害とは、脳が通常とは異なる発達段階をたどったために発症する脳機能障害です。 KID ACADEMYでは個々の状況と年齢に応じた個別カリキュラムを作成し、適切なトレーニングを実施することで発達障害の改善／知能向上に取り組んできました。 ビジネスとしての魅力はもちろん、子どもを育む社会的貢献度の高い事業です。
【このビジネスの強み】 ◆独自カリキュラムで差別化に成功 ◆全国80店の成功事例を共有 ◆運営ノウハウが明確化されており、スタッフに運営を任せやすい ◆多店舗化しやすい制度が充実 子どもたちの笑顔と成長に触れられることが、この事業の何よりの魅力です！説明会でさらに詳しくお伝えします。
よく見ると「研修たった3日だけ?」でなく、未経験から腰を据えてノウハウを学び、高齢者に喜ばれる訪問治療院を始めたい皆様。からだ元気治療院では、約40日間の事務局研修をはじめ、育成体制を常に強化中です。
【扱う商品・サービスの概要】●オーナーは施術も資格取得も不要 ご高齢者や身体障がい者を対象とした訪問治療院の経営者募集です ※病院と同じ保険適用事業です □リハビリ/機能訓練 □はり □お灸 □マッサージ 国家資格取得あん摩マッサージ指圧師/鍼灸師を雇用 ●「手が上がるように!」「肩や腰が楽に!」 そんなふうに利用者から感謝の言葉を頂けるのも魅力!
【このビジネスの強み】●直営店は5年で売上10倍を達成。 わずか1年半で沖縄県内最大手の治療院に成長。 直営店の規模は全国最大級です。 このノウハウすべてをオーナー様に提供します。 ●開業前の市場調査も万全。 同業他社の調査に加えて、顧客の人口、顧客見込み人口を徹底調査。 物件の選定も本部が豊富な経験をもとに支援します。
デイサービス＋住宅型有料老人ホームを併設する「ケアヴィレッジライフ」。今、最も需要が高い24時間365日対応の介護ビジネスを実現しました。開業から半年で収益の黒字化が可能！物件は本部がご用意可能！
【無料体験からの成約率80％】自宅を治療院登録できるため、初期費用・ランニングコストを抑えた開業が可能です。オーナー様は施術を行わないため、無資格でOK！有資格者の採用は、本部のノウハウにお任せください！
【扱う商品・サービスの概要】■標準利用回数：週2～3回(月8～10回) ■1回の施術時間：約20分 ■平均利用料：4200円／回 施術師が無料体験時に利用曜日と時間を確定させるため、オーナーや管理者が間に入ってシフト管理をする必要はありません。日程変更も施術師と利用者様で直接調整を行うため、代行要員の手配も発生せず、円滑な運営が可能です。
【このビジネスの強み】■低資金開業：訪問サービスのため、自宅開業が可能！仕入れや在庫リスクもなく、低投資で始められます。 ■申請が容易：許認可ではなく届出制のため、煩雑な手続きを行わず始められます。 ■健康保険適用ビジネス：自己負担1～3割で利用できるため、成約率・継続率が非常に高く、最小限の手間でストック収益を獲得できます。
東証グロース上場。超高齢化社会の中、在宅マッサージ分野のパイオニアとして社会貢献してきたフレアス。社会貢献することで安定収益を継続できるビジネスモデルを確立。上場企業ならではの安心サポート。
【扱う商品・サービスの概要】車いす、杖歩行、寝たきりなどの自力歩行が困難な方を対象に、在宅マッサージ、訪問マッサージのサービスを提供。創業から20年以上の実績、北海道から沖縄まで全国434拠点から在宅療養されている方のもとへサービスをお届けしています。
【このビジネスの強み】■東証グロース上場 JFA（一般社団法人日本フランチャイズチェーン協会）会員企業 24年間の実績とノウハウを有するスタッフの支援で成功に導きます。 ■未経験スタート オーナーは資格不要 ■仕入れ・在庫ほぼ無し 大きな店舗を構えたり一等立地にお店を構える必要なし ■安定・高収益 ストック型のビジネスのため継続利用者が多い
「施設が足りない」今がチャンス！国の後押しもあり、高齢者向けより高単価に設定されている児童福祉法に基づく指定事業です。複数教室を運営するオーナー様も多数。ニーズ高まる社会貢献ビジネスで、安定経営を実現
【扱う商品・サービスの概要】★【ブロッサムジュニア】は、利用しやすい環境下に★ 幼児教育無償化対象事業のため利用者の負担額は0円。（児童発達支援の場合） 事業者にとっては、売上の98％以上を国保連合会から受け取れるため、安定経営が実現できます。※将来的には、一般就労に向けての総合サポートも行える道があります。
【このビジネスの強み】★【ブロッサムジュニア】は2本柱のサービス体系★ 「ブロッサムジュニア」は、小学校入学前までを対象とした児童発達支援と就学以降を対象とする放課後等デイサービスの2つの柱をサービスにしています。弊社では国に認められた特許庁お墨付きサービス『みすゞスタンダード』を導入しております。
昨年加盟の先輩オーナーが続々と2店舗目、3店舗目を展開しています。開所前から入所希望者で満枠になるほど開業オーナーに喜ばれています。開業5年で年収1億円（直営・福岡）の例もあり、直営もどんどん事業拡大中！
【扱う商品・サービスの概要】放課後等デイサービスは、障がいのある（療育が必要と認められる）児童たちの学齢期における支援のための施設です。放課後や夏休み等の長期休暇中において生活能力向上のための訓練等を継続的に提供することにより、障がい児の自立を促進し、放課後等の居場所づくりを行います。
【このビジネスの強み】放課後等デイサービス施設は、今後も市場拡大が予想されます。 その一方で、ただ預かるだけではなく、障がい児童が将来社会で活躍人材になれるよう、自社開発プログラムで療育に力を入れている私たちの施設は他と差別化が可能。 6年で直営30校を展開し、全施設満所の成功ノウハウを惜しみなく提供します。
日本人の12人に1人は何らかの障がいを抱え、サポートを必要としています。しかし障がい者をサポートするサービスが足りていないのが現実。その中でも需要に対し極端に供給が足りないのがこの外出支援サービスです。
【扱う商品・サービスの概要】知的障がいや精神障がいにより介護を必要とする方の外出を支援するのが「行動援護」。外出時における移動中の介護により、お客様の余暇活動への参加も可能とし、より時間を有効的に使うことができます。さらに、ご家族との時間もしっかり確保できるなど、お客様の生活面の質の向上に貢献できます。
【このビジネスの強み】私たちが提供するメソッドを活用しても対応が難しいケースが生じた場合に備えて、加盟店様向けの相談支援センターを設置しています。支援の中でご不安が生じた際も、ホットラインとしてご活用いただくことが可能ですので、安心してサービス提供に取り組むことが可能となります。
売上のほぼ10割は国から入金される、児童福祉法に基づく指定事業◎安定経営のため、複数教室を開校するオーナー様が増加中！児童発達支援＋放課後等デイサービスの複合施設による質の高い療育で、社会貢献を実現。
【扱う商品・サービスの概要】■利用者負担額を全額補助する市区町村もあるなど「利用しやすさ」が特徴 障害者総合支援法により「発達障がい」も障がい認定されることになり、0円～1割の負担でサービスの利用が可能です。また、世帯年収により上限額も決まっており、約890万円未満の世帯なら利用者の自己負担は月額4,600円までです。
【このビジネスの強み】・民間では定員10名の事業所がほとんどの中、こぱんはうすさくらは定員20名で運営。だから売上は2倍、経費は効率化されるので利益は2倍以上です ・国の後押しにより、高単価の報酬制度となっています ・児童発達支援(幼児クラス)利用者のほとんどが小学校入学後も継続して放課後等デイサービス(小学生以上クラス)を利用します
■実りえならではの“農業学習”や独自の“評価型指導”等で他社との差別化を図っています■売上の9割が国費(給付金)だから収益安定■直近10年で市場は5.7倍に急成長！■放課後デイで低資金開業を実現
【扱う商品・サービスの概要】実りえは、発達障がいのあるお子さまの意欲向上に特化した放課後等デイサービスです。 将来的な自立に繋げるための農業体験も充実。心理学の理論に基づいた《自信》と《意欲》を高める《実りえ式評価型教育》で、一人ひとりの特性を客観的に分析した教育プログラムを確立させ、意欲向上＋自己肯定感を育んでいます。
【このビジネスの強み】◆心理学を用いたカウンセリングプログラム 小学生から高校生までの一貫サポートにより、高い継続率を維持 ◆実りえ独自の農業体験支援 栽培～販売まで一連を体験することで意欲向上と「手に職」を実現！ 圧倒的差別化で利用者を獲得しています ◆安定した収益 売上の9割は国からの補助金！ 収益不安の少ない社会貢献ビジネスです
オーナー様は現場常駐型ではなく経営に専念できるモデルのため、法人・個人の新規事業に最適！売上の99％が国保連から入金されるため、景気に左右されない安定した認可事業です。未経験でも万全のサポート体制で安心
【扱う商品・サービスの概要】【てらぴぁここる】 0歳～高校生を対象とした[児童発達支援]と[放課後等デイサービス]を1つの施設で提供する多機能型モデル。825項目の段階指導でお子様の状況をマッピングし、次のステップを明確にする独自の教育を展開。また、短時間勤務かつ専門性の高い環境を実現し、優秀な人材を確保でき、離職率が低いのも特徴です。
【このビジネスの強み】●公費による安定収益 ┗売上の約9割が自治体から支払われるため、未回収リスクがなく経営が極めて堅実です。 ●多機能型で高収益 ┗設備と人員を共有しつつ0歳から18歳まで長期利用されるため、高い稼働率と利益率を実現します。 ●人材の定着 ┗短時間労働でスタッフが辞めにくく、本部の研修体制で専門性も担保できます。
国が後押しする在宅介護市場で月商262万円・利益90万円を実現。開業総額255万円(税込)と低資金で始められ、売上の約9割が介護保険報酬で安心回収。15年以上のノウハウで申請・営業・運営まで支援。95%が未経験で開業
【扱う商品・サービスの概要】●「訪問介護本舗」は、利用者の自宅を訪問して居室掃除・買い物等、身の回りのお世話をする事業です。FCオーナーの主な役割は、職員(ヘルパー等)の働きやすい環境を整えることですから、介護経験が無くても開業は可能ですが、介護実務を兼務していただくことで、事業の早期安定が見込めるためお勧めしています。
【このビジネスの強み】●志とやりがいが誰かの助けとなり、お客様から頂ける笑顔がやりがいに繋がります。お客様の笑顔と高収益を両立できます。 ●必要な設備は事務所であり、高額な店舗設備が不要のため低資金での開業が可能。また、国の事業のため価格競争は無く、売上のほとんどが利用者からではなく介護保険報酬で得られることも強みです。
※アントレに掲載する「年収事例」や「営業利益」はあくまで事例であり、金額を保証するものではありません。ご契約の際は契約前に必ず詳細内容をご確認いただき、自己責任の原則の下、十分な確認を行ったうえで取引・契約されるようお願いいたします。
オーナーレポート・開業事例
齋田 由貢さん 年齢41歳
訪問介護本舗 王寺／株式会社be-agent
訪問介護本舗／株式会社フロンティアのオーナーレポート・開業事例
怒られた経験が成長の糧に！
喜んで頂ける瞬間が何よりのやりがいです。
利用者様に「喜んでもらえること」がやりがいです。忘れられないのは、一番最初に家事援助でお手伝いした利用者様。調理を担当したのですが、電子レンジで温めすぎて硬くなり、めちゃくちゃ怒られました。自分では「これなら食べられるかな」と工夫したつもりが裏目に出てしまったんです。あの経験が私の原点です。相手に寄り添うため、細かいことまで遠慮せず聞くようにしています。奈良に開業して2年目、月商350〜380万円ほど。本部のサポートや人柄の温かさに助けられ、ここまでやってこれました。そして利用者様やケアマネさん、現場のヘルパーさん…周りの方々に支えて頂いていることへの感謝を、これからも忘れずにいたいと思っています。
大鷲 晃さん 年齢48歳
訪問介護本舗 ともしび／株式会社フォーライフ
訪問介護本舗／株式会社フロンティアのオーナーレポート・開業事例
胸が熱くなる出来事も経験。
感謝に満ちた事業に大きなやりがいを実感！
独立してから、今までの人生の中で圧倒的に「ありがとう」の数が増えました。実は先日、とある利用者様が亡くなられました。少し言葉の荒い方でしたが、徐々に距離を縮め「本当にありがとう」と言って頂けるまで信頼関係を築いた方。亡くなった後、奥様からお電話を頂き、「最期まで綺麗にして頂き、ありがとうございます」と言われた時は、私含めスタッフ全員、胸が熱くなりました。独立当初に目標に掲げていた、本当の意味でのありがとうを頂いた出来事でした。現在は更なる事業拡大に加えて、サービスの拡充や会社経営している知人と協働で何かできないかなど様々な計画を練っています。より多くの人に喜んで頂けるよう、邁進中です。
井熊 敏弘さん 年齢46歳
訪問介護本舗 有良（ゆうら）／合同会社イフユー
訪問介護本舗／株式会社フロンティアのオーナーレポート・開業事例
ご利用者、その家族、ケアマネ…三方向から
感謝を頂ける仕事は、他にはありません。
今まで通りの生活が送りたいのに叶わない利用者様を、少しでも支えられることで「ありがとう」という言葉を頂ける仕事です。この言葉が本当に嬉しいですね。また、利用者様のご家族も心配をしており、「サポートして頂き、ありがとうございます」という言葉を頂けます。さらに、たくさんの利用者様を助けているケアマネージャー様から仕事を頂くため「引き受けてくださり助かりました」と感謝されます。三方向から感謝される仕事は、めったにありませんよ！おかげさまで開業してからとても順調です。現在は18名の利用者様を抱えており、今後は妻がやっていた「障害福祉」に加えて「介護タクシー」を新事業として取り入れようと考えています。
眞庭 真弓さん （40代）
訪問介護本舗 優／合同会社コーディアルスタイル
訪問介護本舗／株式会社フロンティアのオーナーレポート・開業事例
特に印象深かったのは、ガン末期の利用者様。買い物のお手伝いでは「こんなもの頼んでいない！」と何度も怒られました。それでも誠心誠意こめて対応。すると、最期の瞬間を分かっていたように「今まで悪かったね、ありがとう」と言ってくださり、数日後にお亡くなりになったんです。気持ちのこもった「ありがとう」の言葉に大きなやりがいを感じました。時には数カ所の訪問介護から断られた方もいらっしゃいますが、私たちは「断らない」ことを徹底。改善策を見つけ、利用者様に認めてもらえるよう最大限努力しています。おかげさまで今は営業をかけなくてもご紹介で利用者様が増えています。これからもたくさんの「ありがとう」を頂きたいです。
田中 健也さん
こぱんはうすさくら昭島たなか教室（株式会社ママレ）
「人を支える仕事」とは程遠かった私にとって、これが物事の本質なんだ！という仕事に出会えました。疲れても、大してキツくないんですよ(笑)。毎日、子供の楽しい笑顔を見れますし、保護者様からは「おかげで自分の時間を作ることができました」「家族の関係が安定しました」という本当に嬉しい言葉をいただけるんです。ネクタイを締めて営業していた前職では、ぜったいに感じられなかった大きなやりがいを味わえていますね。それに前職ではプレイヤー気質でしたが、今は色々な人のアドバイスに耳を傾ける余裕もできましたし、現場の職員さんを信頼してお任せするという経営者の視点も身に付きました。ゆくゆくは多店舗展開も考えています！
神尾 伸也さん
こぱんはうすさくら西大宮、他5店（株）チャイルドサポート神尾
スタッフの働き甲斐を作り続けるのが仕事。
ここがこの事業のキモです！
この事業における経営者の役割は、とにかくスタッフがモチベーション高く働き続ける環境を整備することです。子どもの療育はスタッフが担ってくれるからこそ、「教室の環境はどうか」「長期的にやりがいが持てるか」というスタッフが働きやすい環境と組織作りに注力しています。給与アップはもちろんそうですが、短期的な昇給だけではなく、私は資格取得の援助や勉強会の開催など、スタッフの自己研鑽への投資も支援しています。正直いって私はこの事業で失敗している人を知りません。停滞しているオーナーと成功しているオーナーの違いは、この熱意の差だけだと思います。やる気のある方であればぜひチャレンジして欲しいと思いますね！
木原 義清さん
こぱんはうすさくら川崎駅前教室、他11教室／(株)ラ・ヴィータ
子ども達が成長し、その家族が喜ぶ。
より多くの笑顔を生むために拡大し続ける。
こぱんはうすさくらに通う子ども達は必ず成長する——私はそう信じています。だからこそ新たな教室を出すことは、困っている子ども達の未来を広げ、家族の喜びに繋がる。まさに「出せば出すだけ正義」だと思うのです。同時に、従業員260名が活躍できる場を作ることも大きな使命。雇用を守り、人が輝ける環境を広げたいからこそ拡大の手を止めません。さらに強みは、児童発達支援と放課後等デイサービスを両方展開している点。児童発達支援は年長の卒業で4月に利用者が減りますが、そのまま放課後デイに移行できる。新1年生の需要も必ずあり、放課後デイの見学者も安心して入ってくれる。2つの事業が相乗効果を生み、安定した成長を支えています。
木下 美佳さん
こぱんはうすさくら北上尾教室・上尾教室／合同会社あかり
子どもたちの小さな成長を日々感じながら
社会貢献を実感できる仕事。
席に座れなかった子が始まりの会に参加できたり、おもちゃを譲れなかった子がおもちゃを貸せるようになる瞬間は本当に嬉しく、その度に職員たちと喜びを分かち合っています。保護者からの「こぱんを毎日楽しみにしています」との声も励みですね。女性ならではの視点や子育て経験を活かせる場面も多く、逆にここでの学びが自分の子育てに役立つこともあります。2025年3月には2店舗目となる上尾教室を開設。今年は2店舗合同で市民体育館を借り、初の運動会を開催。親子競技や写真展示を通じ、保護者にも楽しんでもらえる環境づくりに挑戦します。今後も職員が活躍できる場を増やし、児発管の資格取得など人材育成にも力を入れたいと考えています。
平沼 壮次朗さん 年齢44歳
ワークスタジオ藤が丘
就労支援開業支援／株式会社Total Medical Gym（トータルメディカルジム）のオーナーレポート・開業事例
重度のうつの方は年半で社会復帰。
誰もが希望を持てる場所にしたいのです。
仕事のやりがいは、やはり利用者が成長していく姿を間近で見られることですね。例えば、以前に税理士事務所に勤めていた利用者の方は親の介護でうつになり仕事ができない状態でいました。そこで私たちが任せた仕事は税理士事務所での経験を活かせる記帳代行の仕事。みるみるうちに自信を取り戻していき、一年半後に税理士事務所への就職が決まりました。これは一つの事例ですが、たくさんの成長を後押しできるやりがいは、この仕事ならではと思います。今後の会社の目標は売上を今よりもっと伸ばすこと。このままのペースでいけば、恐らく目標は達成できるでしょう。事業を拡大させることが、もっと多くの障がい者を支えることにつながるのです。
大倉 公志さん 年齢47歳
ワークスタジオ伏見・ワークスタジオ亀岡
就労支援開業支援／株式会社Total Medical Gym（トータルメディカルジム）のオーナーレポート・開業事例
就職が決まったと目を輝かせる利用者たち。
その笑顔が経営の原動力となっています。
今後の中長期的な目標は、事業所を合計6ヶ所展開すること。売上で7〜8億円を見込んでいます。すでに今の拠点はほぼ定員に近い状態なので、これまでの実績で築いたノウハウで展開すれば他の拠点も問題なく利用者を集客できると思います。Total Medical Gymが運営する事業所は就職率が高いため、それも集客のしやすさにつながっています。私たちが事業を拡大すればするほど、助けられる障がい者の数が増える。そう考えると非常にいいバランスで売上追求と社会貢献が実現できるビジネスです。「こんなに給料もらったよ！」と、就職を果たした利用者が報告してくれる時があるのですが、その幸せそうな笑顔を見ると自分のことのようにうれしいですね。
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実際の開業例とは、既に独立しているオーナー or 直営店の、実際の収益実績や開業時の資金などの一例を指します。独立する業態、開業エリアや年数、従業員数によっても収益は変わってきます。あくまで参考値としてご覧ください。
