※アントレに掲載する「年収事例」や「営業利益」はあくまで事例であり、金額を保証するものではありません。ご契約の際は契約前に必ず詳細内容をご確認いただき、自己責任の原則の下、十分な確認を行ったうえで取引・契約されるようお願いいたします。
オーナーレポート・開業事例
大倉 公志さん 年齢47歳
ワークスタジオ伏見・ワークスタジオ亀岡
就労支援開業支援／株式会社Total Medical Gym（トータルメディカルジム）のオーナーレポート・開業事例
就職が決まったと目を輝かせる利用者たち。
その笑顔が経営の原動力となっています。
今後の中長期的な目標は、事業所を合計6ヶ所展開すること。売上で7〜8億円を見込んでいます。すでに今の拠点はほぼ定員に近い状態なので、これまでの実績で築いたノウハウで展開すれば他の拠点も問題なく利用者を集客できると思います。Total Medical Gymが運営する事業所は就職率が高いため、それも集客のしやすさにつながっています。私たちが事業を拡大すればするほど、助けられる障がい者の数が増える。そう考えると非常にいいバランスで売上追求と社会貢献が実現できるビジネスです。「こんなに給料もらったよ！」と、就職を果たした利用者が報告してくれる時があるのですが、その幸せそうな笑顔を見ると自分のことのようにうれしいですね。
Amazon配送サービスパートナープログラム／アマゾンジャパン合同会社のオーナーレポート・開業事例
理想のチームをゼロから創れるのが醍醐味。
信頼関係から新たな雇用も生まれています。
一番の魅力は、自分のチームをゼロから作れること。繁忙期も、全員が一丸となって乗り切ると大きな達成感があります。経営では「人への水やり」を大切にし、日々のコミュニケーションを欠かさず、みんなが悩みやトラブルを気兼ねなく相談できる雰囲気を作っています。半年に一度は食事会を開催する、お子さんが生まれたときは一緒にお祝いするなど、風通しの良いチームづくりを心掛けています。こうした環境作りが実を結び、現在、新メンバーの6割が紹介によるもの。信頼関係が、次の仲間を呼んでくれるサイクルは経営者としての誇りです。3年以内に40台体制、そして2拠点目の開設という目標へ、この最強のチームをさらに大きく育てていきます。
Amazon配送サービスパートナープログラム／アマゾンジャパン合同会社のオーナーレポート・開業事例
「人が人を呼ぶ」組織の成長と
仲間とともに歩むチームの絆が誇りです。
一番のやりがいは、人と人とのつながりが生まれ、仲間が増えていくこと。立ち上げ時は5台体制からのスタートでしたが、今では稼働30台、ドライバー数は50名を超える組織へと成長しました。人材確保に苦労した時期もありましたが、自分にできることをやり尽くした結果、「人が人を呼ぶ」会社になれたことに手応えを感じています。もし当社がなければ出会うことのなかった人たちが仲間になり、一つのチームとして成長していく姿を見守れることが経営者として大きな喜びです。仲間同士で笑い合い、助け合っている姿を見ると、本当に嬉しくなります。数字以上に、組織としての確かな手応えを感じられることが、この仕事の最大の魅力です。
Amazon配送サービスパートナープログラム／アマゾンジャパン合同会社のオーナーレポート・開業事例
配送の先にある物語を届ける役割。
チームで品質を向上させる喜びがあります。
配送はただ商品を届ける仕事ではありません。販売から配送拠点での管理、運営まで多くの人が関わり、商品が届くまでのストーリーがあるんです。私たちはその最後を担う重要な役割を預かっています。その中で、ドライバー満足度とお客様満足度は直結していると考え、安心して働ける環境づくりに注力。ドリンク提供や、アームカバー・帽子・手袋などの快適な装備支給を通じて、誰もが長く活躍できる環境を徹底しています。多くの仲間が関わる仕組みの中で、最後にお客様へ商品を届け、「ありがとう」と声をかけていただけること。そして、チームで工夫を積み重ねた結果が品質や数字として現れることに、何にも代えがたいやりがいを感じています。
みんなの入札ひろば／株式会社ホットプラスのオーナーレポート・開業事例
入札事業の面白さは、「次」に活かせるヒントや経験・知識を学べることにあると思います。過去案件の調べ方や落札できるような工夫の仕方など、入札のコツを本部から細かく教えていただけるので非常に助かりますね。初めての案件や大型案件を落札できた時は、まるで自分のことのように喜んでくれる本部。「もっと喜ばせたい！」と自身のやる気にも繋がっています。今後の目標は、もっと大きな案件を落札すること。過去に数百万円という案件を落札したことがありますが、落札できなかった案件も少なくはありません。ただ、損するとしても郵便代金ほど。苦にならない勉強代だと考えています。いずれは入札事業で人を雇えるぐらいになりたいですね。
みんなの入札ひろば／株式会社ホットプラスのオーナーレポート・開業事例
協力業者と築くウィンウィンの関係。
その先に大きな幸せがあると思います。
これまでで一番落札額が大きかったのは樹木伐採の仕事で1500万円。自分の取り分だけでも、かなりの収益になりました。今後の目標はなるべく様々な仕事を落札することですね。そのためには協力業者の数を増やしていく必要があります。現在、一緒に仕事をしてくれるパートナー業者は6社あります。難しい案件もこなせるパートナー業者がいれば、より多くの仕事を落札できる率は上がりますから、仕事をする上で不可欠な存在です。やりがいは、もちろん大きな案件を入札できた時ですが、それは同時にパートナーとして動いてくれる業者が潤うことにもつながる。ウィンウィンの関係性を築きながら、私も業者も幸せになるのが理想です。
みんなの入札ひろば／株式会社ホットプラスのオーナーレポート・開業事例
落札できなかった経験が次への糧となる。
半年前よりも落札する率は上がっています。
今日までで入札には100件近く参加し、20件落札しました。入札に参加するごとに、落札する確率は上がっていると思いますね。入札前は、そのエリアでどんな業者が参加しているかをリサーチするところから始めます。リサーチすれば、大体どのくらいの金額で落札できるかわかるようになってくるのです。空調補修の時もそうでしたが、業者とも頻繁にやり取りして入札する額を決めます。業者との折衝や料金設定では営業時代の経験が活かせていますね。これからさらに経験を積んでいけば、より落札できる率は上がると思います。今は私一人でなんとかやれていますが、このままのペースでいけばいずれ限界が来る。その時はスタッフを雇用する予定です。
SKグループ／株式会社Stratton Univationのオーナーレポート・開業事例
加盟3年目にドライバー100名、年商5億円！
目標は全国各地での拠点展開
加盟初年度の年商は約1億円。(20名)2023年には名古屋に営業所を開設しました。加盟3年目の昨年はドライバーさんが100名に増え、年商5億円に！やりがいは、人(ドライバー)を少し幸せにできること。仕事がなくて困っていた方が、当社で収入が安定し元気になって、一緒に食事に行ったりできるようになると嬉しいです。殆どの方が年上なので、いろいろな話を聞けるのも楽しいですね。グチを含め現場の様子をよく聞いて、時にはお客様に環境改善をお願いすることもあります。目標は地方の拠点を増やすこと。SKGは地方都市でも紹介案件が豊富なんですよ。まずは会社規模を現在の2倍にしたいですね。それが次のフェーズのスタートラインだと思います。
SKグループ／株式会社Stratton Univationのオーナーレポート・開業事例
2年目でドライバー55名となり年商2億円に！
運送業を子どもたちがやりたい仕事にしたい
東京での事業を軌道に乗せ、約1年で私が採用したスタッフに運営を任せ帰省。SKGは福岡でも案件紹介制度が整っているので、現在まで営業をしたことはありません。しかも1次請で配送料が高いので、ドライバーの報酬を上げてもしっかり会社の利益を出せます。1年で福岡のドライバーは35名となり、東京と合わせて55名。開業2年目で年商2億円の事業となりました。現在の目標はもう少し事業を拡大すること。そのためにも報酬単価を上げてドライバーを増やし、雇用を創出することで地域に貢献したいですね。運送業は、労働環境面でも報酬面でもマイナスイメージがあります。それを払拭して子どもたちが将来やりたい仕事にしていけたらと、思っています。
青木 一恵さん
窓フィルムアカデミー香川店
仕上がりを見て絶叫した園長先生。
フィルムには人を感動させる力があります。
現在の平均月商は50万円で手取りは約40万円。件数は15件前後です。依頼件数が順調に増えていることから窓フィルムに専念するために、他のフランチャイズ事業はすべてやめました。今年はより多くのニーズに応えるために大阪に新拠点を開設。月の半分以上は関西で活動しています。今の目標はECOPに加盟する女性の中で一番になること。そのために営業を今以上にがんばるつもりです。ここまでがんばれるのは、やはりフィルムを貼ることで喜んでくださるお客様がいるからですね。先日も保育園に目隠しフィルムを貼りに行ったら、「めちゃくちゃ素敵！」と園長先生が絶叫されていました（笑）。薄い一枚のフィルムで多くの人を笑顔にしていきたいです。
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実際の開業例とは、既に独立しているオーナー or 直営店の、実際の収益実績や開業時の資金などの一例を指します。独立する業態、開業エリアや年数、従業員数によっても収益は変わってきます。あくまで参考値としてご覧ください。
