発達支援市場が拡大する中、ブロッサムジュニアは全国70教室の実績を誇りつつ、まだ多くのエリアで出店可能。他FCは優良エリアが埋まっていることが多いですが、ブロッサムなら希望エリアで開業できるチャンスあり！
【扱う商品・サービスの概要】
★【ブロッサムジュニア】は、利用しやすい環境下に★
幼児教育無償化対象事業のため利用者の負担額は0円。（児童発達支援の場合）
事業者にとっては、売上の98％以上を国保連合会から受け取れるため、安定経営が実現できます。※将来的には、一般就労に向けての総合サポートも行える道があります。
【このビジネスの強み】
★【ブロッサムジュニア】は2本柱のサービス体系★
「ブロッサムジュニア」は、小学校入学前までを対象とした児童発達支援と就学以降を対象とする放課後等デイサービスの2つの柱をサービスにしています。弊社では国に認められた特許庁お墨付きサービス『みすゞスタンダード』を導入しております。
美味しいごはんを求めて、お気に入りの食堂に行きます。それと同じように、成績の上がる塾に通わせたいものです。このように普遍的な価値の提供ができるFC本部だからこそ、経営が成功すると思いませんか？
【扱う商品・サービスの概要】
◆「点数アップ」「大学受験」に強い個別指導学院フリーステップFC教室経営
実績40年の総合教育企業、開成教育グループが母体。上場企業として塾業界を牽引してきました。
【このビジネスの強み】
◆物件取得費、内外装費を本部が負担する理由
塾経営で重要なポイントは教務力に次いで立地と物件。
そのため、本部の開発チームが「成功する立地と物件」にこだわって選定。
「たとえお金がかかる物件でも成功してほしい」という理由から
限定で物件取得費、内外装費を本部が負担するプランを作りました。
子ども達の将来に直結する責任のある仕事だからこそ、FC開業の際には「本部実績」と「本部による万全のサポート」が重要です。そして脳科学に基づいた学習指導で、学力UPだけでなく子ども達の夢を叶えましょう！
【扱う商品・サービスの概要】
『京進の個別指導スクール・ワン』運営。
学習指導は講師が担当。オーナーは授業をしません。
オーナーは教室長として、生徒の意欲や夢を育む”人生の師”のような存在。
教室運営は経験豊富なスーパーバイザーがマンツーマンでサポート。
開校1年で生徒を計画的に増やします。
★講師募集広告費は開校から最大1年間本部が負担！
【このビジネスの強み】
オーナー様が実感！京進の強み
◆教育力
・優れた学習指導ノウハウ
・指導できる教科が多く、受講を増やせる
・学力向上＋人間教育への保護者の信頼
・子どもの生きる力を育むやりがい
◆収益力
・長年通塾される
・安さでなく質に競合優位性。収益力が高い
◆支援力
・開校前後の100時間を超えるマンツーマンサポートで細かく指導
激戦区の大阪で「直営全15店舗の成功実績」を手にFC募集を開始！FC展開に頼らず直営店も堅実に増やしながら、1店舗1店舗を大切にするのが当社のスタイル。手堅い成長を実現するため、年間5店舗限定で募集します。
【扱う商品・サービスの概要】
★アントレ初募集！安定経営のリラクゼーションサロン！
店長とのミーティングで、週１回サロンに顔を出せばOK。
会社員をしながら副業を両立させて、
人生を謳歌する先輩オーナーもいらっしゃいます。
もちろん、オーナー様がセラピストとして店舗へ入って
サロンを経営することも可能です。
お好きなスタイルをお選びください。
【このビジネスの強み】
●安定経営が魅力！
直営店で培った「黒字化するノウハウ」に強みあり。
●スタッフ教育が充実！
スクールを運営する本部ならではの教育システムあり。
●低リスク！
ラモアナの加盟金は165万円(税込)。
競合他社に比べて加盟金が低くなっています。
●複数店舗展開に最適！
２店舗目は加盟金0円。複数店舗展開を応援します。
◆加盟金11万円～(税込)◆売上の9割が国からの補助金だから収益安定◆未就学児対象の児童発達支援事業所は併設なし→放課後デイ特化による短時間営業×少人数運営で、質の高いサービス提供と経営効率化の両立に成功
【扱う商品・サービスの概要】
実りえは、発達障がいのあるお子さまの意欲向上に特化した放課後等デイサービスです。
将来的な自立に繋げるための農業体験も充実。
心理学の理論に基づいた《自信》と《意欲》を高める《実りえ式評価型教育》で、一人ひとりの特性を客観的に分析した教育プログラムを確立させ、意欲向上＋自己肯定感を育んでいます。
【このビジネスの強み】
◆心理学を用いたカウンセリングプログラム
小学生から高校生までの一貫サポートにより、高い継続率を維持
◆実りえ独自の農業体験支援
栽培～販売まで一連を体験することで意欲向上と「手に職」を実現！
圧倒的差別化で利用者を獲得しています
◆安定した収益
売上の9割は国からの補助金！
収益不安の少ない社会貢献ビジネスです
☆全国100店舗展開。テレビで紹介された話題の小顔専門店！☆サブスク型で売上が上がり続ける安定経営！☆1店舗当たり年商1800万円！☆1年で10店舗拡大オーナー様の事例あり！☆オーナー様の集客・教育は一切不要！
【扱う商品・サービスの概要】
店舗ビジネスを成功させるうえで重要である「集客」と「教育」は本部が行うため、オーナー様は一切不要！投資回収期間が短いため“手離れ良く”複数店舗の運営が可能です！サブスク型の小顔専門店で、月額定額契約率平均約70％！(※)早期の安定経営が可能です！※対象店舗数：18店舗 期間：2023年9月
【このビジネスの強み】
たった3年で100店舗まで急拡大したノウハウ・仕組みを活用して、
安定した店舗運営が可能！
★直営店全店舗黒字(7店舗・2023.7～2025.5）
★サブスク型だから売上が上がり続ける安定経営！
★投資回収期間が1年以内で可能！
★集客＆教育はオーナー様は不要！
★1年半で10店舗、半年で3店舗展開したオーナー様実績あり！
2030年に1000億円規模へ伸びるプログラミング市場。公教育実績トップクラスのステモンは開校1年半で生徒100名突破の校舎も。加盟金19.8万円（税込）～で小規模からも取り組みやすいストック収益ビジネス！
【扱う商品・サービスの概要】
◆圧倒的シェアの公教育実績、理数ITを活用したSTEAM教育スクール「ステモン」。
・「STEAM」に特化したスクール。
・カリキュラムは、STEAM先進国の米国マサチューセッツや、英国のノウハウを導入。
・発達段階に合わせて良質な教具を選定。
・少人数制集団レッスン。
・つくることで学ぶ。ものづくり型学習。
【このビジネスの強み】
◆コンストラクショニズム学習をベースにしたつくることで学ぶSTEAM教育スクール。Engineeringを軸としたプロジェクトを通じて、「しる」「つくる」「ためす」を繰り返すことで、"自ら課題を設定し、自分なりの答えを創造する力"を育んでいきます。
◆生徒・保護者からの関心も高く、少子化時代のニーズにもあった教育です。
売上のほぼ10割は国から入金される、児童福祉法に基づく指定事業◎安定経営のため、複数教室を開校するオーナー様が増加中！児童発達支援＋放課後等デイサービスの複合施設による質の高い療育で、社会貢献を実現。
【扱う商品・サービスの概要】
■利用者負担額を全額補助する市区町村もあるなど「利用しやすさ」が特徴
障害者総合支援法により「発達障がい」も障がい認定されることになり、0円～1割の負担でサービスの利用が可能です。また、世帯年収により上限額も決まっており、約890万円未満の世帯なら利用者の自己負担は月額4,600円までです。
【このビジネスの強み】
・民間では定員10名の事業所がほとんどの中、こぱんはうすさくらは定員20名で運営。だから売上は2倍、経費は効率化されるので利益は2倍以上です
・国の後押しにより、高単価の報酬制度となっています
・児童発達支援(幼児クラス)利用者のほとんどが小学校入学後も継続して放課後等デイサービス(小学生以上クラス)を利用します
【パウパーク】は従来のペット預かりサービスとは異なり、専門知識を持つドッグトレーナーがしつけやケアを行う犬のための幼稚園。日本では殆ど知られていない業態のため競合がなく、急成長中のペットビジネスです。
【扱う商品・サービスの概要】
■PawPark(パウパーク)はしつけ・お預かり、両方のサービスを提供する“犬のためのようちえん”
■日本では殆どない業態なので競合がなく、会員制のため収益の波も少なく安定経営が可能
■経済的にゆとりあるお客様が多いため、顧客継続率の高さも魅力
■物件探しや人材採用等の開業準備～開業後の運営まで本部がフルサポート
【このビジネスの強み】
■ドッグトレーナーを育成する専門学校との提携により即戦力となる人材を確保できます
■長く利用されるお客様が多く開業1～6か月で黒字化、開業1～2年で投資回収が可能
■東京都港区での15年間の黒字経営実績に基づいたビジネスモデル・成功ノウハウを武器に全国に9店舗を展開
東北、四国、九州の地方都市でも業績拡大中です
※アントレに掲載する「年収事例」や「営業利益」はあくまで事例であり、金額を保証するものではありません。ご契約の際は契約前に必ず詳細内容をご確認いただき、自己責任の原則の下、十分な確認を行ったうえで取引・契約されるようお願いいたします。
お探しの検索条件に近い企業情報一覧
| ブランド名 | CAFE de CRIE |
|---|---|
| 商号 | 株式会社ポッカクリエイト |
| 本店所在地 | 〒102-0074 東京都千代田区九段南4丁目8番21号 山脇ビル3階 |
| 問い合わせ先 | 03-5275-2750 |
2021年12月時点での情報です。詳しくは企業にお問い合わせください。
| ブランド名 | イタリアン・トマトカフェジュニア |
|---|---|
| 商号 | 株式会社イタリアントマト |
| 本店所在地 | 〒140-0002 東京都品川区東品川四丁目12番4号 品川シーサイドフォレストオーバルガーデン2F |
| 問い合わせ先 | 03-6712-9253 |
2021年12月時点での情報です。詳しくは企業にお問い合わせください。
| ブランド名 | 風風ラーメン |
|---|---|
| 商号 | リズム食品株式会社 |
| 本店所在地 | 〒802-0081 福岡県北九州市小倉北区紺屋町13-1 毎日西部会館7F |
| 問い合わせ先 | 093-531-1120 |
2021年12月時点での情報です。詳しくは企業にお問い合わせください。
| ブランド名 | 北海道地区牛角 |
|---|---|
| 商号 | 株式会社アイビス |
| 本店所在地 | 〒063-0061 北海道札幌市西区西町北12丁目1-12 YSビル |
| 問い合わせ先 | 011-669-2800 |
2021年12月時点での情報です。詳しくは企業にお問い合わせください。
| ブランド名 | LALAKU |
|---|---|
| 商号 | 有限会社スガエンタープライズ |
| 本店所在地 | 〒231-0011 神奈川県横浜市中区太田町5-67 |
| 問い合わせ先 | 045-201-1837 |
2021年12月時点での情報です。詳しくは企業にお問い合わせください。
オーナーレポート・開業事例
株式会社成学社／個別指導学院フリーステップのオーナーレポート・開業事例
生徒の志望校合格に立ち会える感動と
卒塾生を講師に迎える喜びを日々実感！
うれしさを感じるのは、頑張りに見合ったやりがいが必ず得られる点です。詳しくはフリーステップのホームページにある富士見台教室の「教室案内ページ」でも熱く書きましたが、一番の喜びは生徒たちの志望校合格。それと同時に、まだ社会経験の浅い講師たちが、生徒への指導を通して自らの成長を実感してくれるのもうれしいです。収入は主に「先行投資」として講師の採用・育成に充てています。当教室では講師の約4人に1人が卒塾生。「この教室で働きたい」と講師になった生徒たちの成長を見届けられるのも至福の喜びです。
株式会社成学社／個別指導学院フリーステップのオーナーレポート・開業事例
2024年2月に開校以来、生徒数も順調に推移!
素直で熱い大学生講師陣との対話も刺激に!
◆本部担当が開校後2週間常駐!今すぐ何でも質問できるサポート体制が心強かったです。オーナー業務は多岐にわたりますが、前職で培った接客スキルを活かせる場面も多く、すぐに保護者面談も慣れました。◆「顔出し広告に載りたい!」という生徒も!フリーステップ名物の「点数アップ実証広告」も好評。事前に許可を得て「広告に載れば、おじいちゃん喜ぶよ!」と励みにする生徒も。本部提供の「保護者とのコミュニケーションツール」は操作性もセキュリティ対策も万全で、小さな気づきも手軽に連絡しあえます。◆「就職せず起業を!」と語る大学生講師も!「あの生徒にこんなカリキュラムを!」と積極的な大学生講師もいて、私も刺激を受けています。
田道 重徳 年齢46歳
放課後等デイサービス実りえ 佐世保教室
事業所の充足と【評価型指導】の認知拡大の
ため、2教室目の開校を目指していきます！
何より嬉しいのは、「子どもが変わった！」という親御さんの喜びの声です。普段の様子をよく知っている親御さんが成長を感じるということは、教室を離れても支援内容を実践できているということ。それは、進学や就職にも活きる成長です。子どもたちのそうした成長に触れられることが、この仕事一番のやりがいですね。おかげさまで現在では、ほぼ紹介だけで定員が埋まるようになりました。しかしそれは、まだまだ事業所が足りていないということでもあります。今後の目標は、2教室目の開校。FCという型にとらわれることなく柔軟に誠実に対応してくださる本部と共に、実りえの評価型指導をもっともっと広めていきたいと思います！
株式会社犬のいる毎日。/PawPark（パウパーク）のオーナーレポート・開業事例
SNSの告知だけで100件の反響がありビックリ
サービス向上優先の経営でも収益は充分！
開業したのは約4か月前です。集客は2週間前にInstagramでオープン告知をしただけ。預かれるのは最高80匹なのですが100件近くの体験入園希望があり告知を中止。困っている方が多いことを実感しました。当初は週1で臨店していましたが今は月1回程度。スタッフから聞くワンちゃんの成長の様子や、飼い主さんから「無駄吠えがなくなった」等の喜び声を聞くのが楽しみです。平均顧客単価は3.2万円で80匹を預かっています。営業利益は月70万円。1年で初期投資回収できますね。収支的に素晴らしいモデルなので投資すれば利益は上がりますが、まずはサービスの質の向上を優先。命を預かる責任がありますから。態勢が整ったら2〜3店舗は出店したいですね。
株式会社成学社／個別指導学院フリーステップのオーナーレポート・開業事例
全方面で秀逸な本部サポートに支えられ
生徒ファーストの教室運営を実現しています
成績向上のための教育カリキュラムは、本部のシステムを使えば未経験の私にもすぐに作成できます。大切なのは、そのカリキュラムを全うできる環境を作ることです。伸び悩む生徒がモチベーションでつまずいているのか、それとも時間の使い方に問題があるのか、それを見極め適切に導くことが私の務め。開校当初は運営することで精いっぱいでしたが、今では生徒ファーストの思考で行動できるようになりました。こうして思うままに教育に集中できるのは、指導システム・集客サポートに加え、定期的な情報共有や臨店指導で経営面を支えていただける本部があるからこそ！この恵まれた環境を活かし、生徒数100名を目指して取り組んでいきます。
武田 竜太 年齢40歳
ブロッサムジュニア ひばりヶ丘教室／株式会社ライトワールド
想いを持った仲間と、現場と経営をつなぐ。
マネジメントの奥深さがやりがいです。
この仕事の魅力は、経営と現場の“ちょうど真ん中”に自分がいることだと思っています。国の制度を正しく活用し報酬を得るには、実態と書類が一致していなければいけない。そのため、日々の業務の中でスタッフと丁寧にすり合わせを行い、ルールや言葉の定義を揃えるよう心がけています。スタッフは子どもへの想いでこの業界に入った人たちなので、熱意がある分、意見がぶつかることも。だからこそ「どうしたらより良くなるか」を一緒に考えていける環境にやりがいを感じますね。現在は生徒数55名、月商430〜450万円ほど。目標は2年以内にもう1教室、さらに5年以内に3教室体制へ。一緒に働く仲間に還元するためにも、規模拡大に注力していきます。
株式会社成学社／個別指導学院フリーステップのオーナーレポート・開業事例
子どもたちが前向きになれる環境作り
結果がダイレクトに返ってくるのがやりがい
他の塾をやめて私たちのところに来る生徒の多くは、点数ばかりを追いかけているような子どもたちです。私たちの教室では、子どもたちをまず「承認すること」を大切にしています。たとえば、来ただけでも「えらい、よく来たね」とほめたり「学校で困ったこと、何でも持っておいで」と、来やすくなる環境を作ったり。その結果、「前の塾ではなかったのに、自分からうれしそうに行ってきます！と行くようになりました」といった保護者の声をいただいております。まだ開校して数ヶ月ですが、中間テストでほぼ全員が点数アップを達成！経験＋強力なシステムで子どもたちの成長を後押しし、2〜3年後には2教室目をオープンさせたいと考えています。
株式会社京進/京進の個別指導スクール・ワンのオーナーレポート・開業事例
開校1年目の目標生徒数は50名。
目標実現へ向けて邁進中です。
開校してまだ半年も経っていませんが、現在の生徒数は25名。社会状況の急激な変化と開校時期が重なったので、厳しいスタートになると思ったのですが開校早々に黒字となり、順調な経営を実現できています。妻も、副教室長として活躍中。知的好奇心を促す妻の教え方と、ジョークも交えながら面白く教える私の教え方。生徒一人ひとりに合った教え方を模索しながら、日々生徒と楽しく向き合っています。講師は私たち夫婦を含めて6名。講師が開催する体験授業もとても好評です。保護者たちの口コミによる入塾も増えていて、次の3月までに生徒数50名を達成するのが目下の目標。変わり続ける社会状況でも、京進なら実現できる目標だと思います。
遠藤 隆宏 年齢46歳
ブロッサムジュニア上越春日山教室
将来は0歳から成人まで一貫して支援できる
体制を地域につくりたいと考えています。
4月1日の開業まではタイトな日程で、開業後、最初の利用者様はわずか。4月、5月は積極的に体験会を開催して、保護者様や上越市の相談員の方々に“ブロッサムは何ができるのか？”をアピールしました。次第に利用者様が増え、7月には月間利用者数が140人に。「子どもが、お友達と関われるようになりました」と保護者様から喜びの声をいただくことも多く、自分たちの活動が、確実に“良い変化”をもたらしている、という手応えを感じています。既に2店舗目を検討していて、将来的には就労支援やグループホームなどの事業も手がけ、0歳から成人まで一貫してサポートできる体制を上越市につくりたいと考えています。
株式会社京進/京進の個別指導スクール・ワンのオーナーレポート・開業事例
開業して3年で2校目を開校。
講師にも、生徒にも、恵まれました。
開校時は、京進が持つ脳科学に基づく勉強法の講演を開いて、教室の存在を知ってもらう活動をしていました。12名からスタートした教室は順調に生徒数を伸ばし、2017年7月には2校目を開校。現在では順調に生徒が集まり、軌道に乗っています。今年の夏で生徒数を伸ばせれば、2校目も軌道に乗ると考えています。私は元教師ですが、勉強は基本的に教えていません。講師が勉強を教えるので、講師のシフト管理など教室運営をメインに行っています。本部から紹介してもらった教室の立地が良く、大学が近いので講師はすぐに集まりました。今後は新たな取組にも挑戦する予定です。
まずは無料会員登録!
会員限定サービスを利用しよう！
まずは無料会員登録!
会員限定サービスを利用しよう!
実際の開業例とは、既に独立しているオーナー or 直営店の、実際の収益実績や開業時の資金などの一例を指します。独立する業態、開業エリアや年数、従業員数によっても収益は変わってきます。あくまで参考値としてご覧ください。
