お探しの検索条件に近い独立開業情報一覧
「日立ハウステック代理店」でお探しの方にオススメの独立、開業、企業、フランチャイズの独立開業情報
未経験から本気で成功したいなら買取大吉。5坪～、1人、自己資金300万円(融資利用)で開業OK！低家賃・人件費不要で高粗利。テレビCM/チラシ/デジタルを駆使した広告戦略により全国どこでも集客力が高く競合に強い！
【扱う商品・サービスの概要】買取ビジネス■貴金属/古銭/切手/ブランド品などを買取り、本部へ売却 在庫不要■買取った商品はすぐ売却でき、在庫不要！販売先が決まっているので廃棄なし！ 低資金開業■立地を選ばず、特別な什器や在庫スペースが不要なので小規模(低家賃)な店舗でOK！ 1人で運営可能■1日5件程度の接客で利益確保でき、体力的な負担ナシ！
【このビジネスの強み】■2026年度の年間店舗継続率99.1％を記録！(約2400店舗/2025年10月～2026年9月) この信頼と実績、独自の経営・広告戦略で競合との差別化が可能 ■地方でも都市でも同様の収益が可能。地域を問わずニーズあり ■買取品の即現金化により円滑な資金繰りが可能 ■利益が出る仕組みと徹底サポートにより、最短6ヶ月で投資できます
「日立」 でお探しの方にオススメの独立、開業、企業、フランチャイズの独立開業情報
【関東圏の引継ぎ案件多数！】本部の直営教室譲渡プランなら、黒字運営校をそのまま引継ぎ可能！教室に在籍する生徒・講師も一緒に引継げます。開校時の内外装工事も不要なので、初期費用を抑えた出店が見込めます。
【扱う商品・サービスの概要】■市進教育グループのスケールメリット 小中学生向け進学塾「市進学院」や高校生向け「市進予備校」を擁する市進教育グループの一員。ご加盟後には、長年蓄積した受験実績や受験情報をオーナー様にも共有いたします。 ■市進の映像授業「ウイングネット」 個別指導と映像授業を融合させた独自の授業を提供しています。
【このビジネスの強み】■既存教室の引継ぎでスタートダッシュ可 すでに黒字運営をしている教室をそのまま引継ぎできるので、初月から黒字運営が叶います。 ■本部のノウハウで開校場所の決定からサポート 原則としては開校エリアはオーナー様の希望を出していただき、本部の周辺調査結果も合わせ、最終的に開校地を決定いたします。
看板メニューのこだわり餃子はセントラルキッチンで製造。専用焼き機を使用するため、未経験でも本店の味を再現しやすいことが強みです。居抜きを活用した小規模開業で初期費用を抑え、早期黒字化を実現しています。
【扱う商品・サービスの概要】大阪の人気中華店で修業を積んだ店主が2015年に開業した《餃子の勝》。 素材はすべて国産で、塩1mgまでこだわった餡・特注の皮・焼き技術に裏打ちされた餃子が評価され、多数のメディアにも取り上げられています。 現在では直営4店舗＋FC1店舗に加え、全国100台超の冷凍自動販売機への導入など、全国での認知を拡大中です！
【このビジネスの強み】■小規模店でも高収益 カウンターメインの小規模店舗でもOK！家賃と人件費を抑えられるため、たった12席の夜営業でも82万円の営業利益を獲得できます。 ■未経験でも始めやすい まずはセントラルキッチンで製造される餃子を軸にスタートし、客層に合わせて少しずつメニューを増やしていくことも可能。無理なく始められます！
学研独自のデジタル教材は、映像授業とAIを組み合わせた個別最適化学習を可能にするシステム。生徒一人ひとりの理解度に合わせて学習を進められるため、教育業界未経験の方も教室運営を始めやすい仕組みです。
【扱う商品・サービスの概要】＜人とデジタルの融合で「個別最適化」を提供する学研の個別指導塾＞ AI搭載のデジタル教材を活用し、生徒一人ひとりの理解度に応じた学習を提供します。 必要に応じて、解説映像も活用できるため、生徒は自ら理解を深めながら学習を進められます。 少人数講師でも質の高い個別指導を実現できます。
【このビジネスの強み】◆学研グループのノウハウが集結！未経験OK ◆実力派講師陣による良質な映像授業 ◆学研独自のデジタル教材で効率の良い学習を実現 ◆小学生から高校生までの長期在籍で安定経営を実現 ◆少人数講師での運営が可能。1日あたりの講師は2～3名でOK!
事業譲渡で格安開業のチャンス！優良店舗で立地はお墨付き♪オーナー交代後の前年比率が256％を超えた店舗も！開業資金が少なくても仕事への姿勢次第でしっかり利益構築可能です☆まずは資料をダウンロード
【扱う商品・サービスの概要】古来からアジアに伝わるマッサージを提供する「Asian relaxation villa（アジアンリラクゼーション ヴィラ）」の経営です。 2500年の歴史を持つタイ古式マッサージ、またバリ島に古くから伝わるバリーニーズリンパマッサージをメインに、もみほぐし・足つぼリフレクソロジー・ヘッドスパマッサージなどをご提供しています。
【このビジネスの強み】◆オーナーの7割が副業で活躍 店舗運営はスタッフが実施。システム導入で管理を容易にしています。 ◆スタッフ採用に困らない ◎ブランド全体でセラピストを保有 ◎業界最大級の認知度 ◎多様な就業形態 ◎全国の店舗へ移籍可 ◎タイ政府公認ディプロマ発行 ◆損益分岐点が低く黒字化しやすい 多様な経営ノウハウでサポートします。
ユースタイルの事業継続率は驚異の98.5%(67店/25年5月～26年5月)！無資格でできる重度訪問介護の長時間サービスで移動コストを削減し安定した利益率を実現！
【扱う商品・サービスの概要】高齢者、障がい者の通常の訪問介護に加え、「重度訪問介護」が行えることが特徴。 「重度」は一見難しいお仕事に思えますが、高齢者、障がい者介護はヘルパーの資格が必要なことに対し、重度訪問介護は無資格未経験でお仕事ができます。 単月1000万円以上の売上、30％の営業利益も可能です。(都内/利用者12名)
【このビジネスの強み】■競合が少ない重度訪問介護×長時間で移動ゼロ→利益率30％を安定確保 ■店舗継続率98.5％（25年5月～26年5月・全67店舗） ■ロイヤリティ3か月無料(49万5000円分/税込) ■開業直後から黒字化できる売上サポート制度 ■独自SNS採用ノウハウで有資格者を低コスト採用 （福岡県では12日間で15名の応募実績あり）
新規店よりも《低資金》で、黒字店舗の顧客ごと引き継げるチャンスです(年商5,000万円規模)※福岡県／路面店。超高齢化社会で事業の将来性も抜群。長期安定経営が可能です。
【扱う商品・サービスの概要】◆ケアマネからの支持も獲得 安否確認／買い物代行／服薬確認など、きめ細かなサービス内容で高い顧客満足度を維持しています。 ◆きめ細やかな対応で差別化 ご要望に応じて刻み食などにも対応。退院後や療養中の食事にも積極的に選ばれています。
【このビジネスの強み】◆利用者様の1日2食を支える大切な仕事 日常食の提供で顧客が固定化するため、継続性の高いビジネスです。 ◆手厚いサービスまで含めた高単価を実現 高価格帯でも選ばれるのには理由があります。加盟店様には、その付加価値に見合った収益をご獲得いただけます。 ◆副業にも最適な低資金・無店舗型プランあり⇒詳細はDL資料にて
※アントレに掲載する「年収事例」や「営業利益」はあくまで事例であり、金額を保証するものではありません。ご契約の際は契約前に必ず詳細内容をご確認いただき、自己責任の原則の下、十分な確認を行ったうえで取引・契約されるようお願いいたします。
オーナーレポート・開業事例
学研CAIスクール／株式会社学研エデュケーショナルのオーナーレポート・開業事例
15年間続けられたのは、ビジネス的にも
教育的にも優れたシステムのおかげです
現在の生徒数は90名。小・中・高と、通い続ける生徒もいます。在籍期間の平均は1.8〜2年だそうですが、うちは4年。学研CAIスクールの中で生徒の退会率がいちばん低いそうです。15年間続けられた理由は色々ありますが、経営的なメリットは生徒4〜5名に対し講師1名なので人件費が低いこと。また、高い学習効果を可能にする、最新IT利用の対話型映像授業と講師による個別授業のW指導が素晴らしいんです。中2の1年間不登校で、中3の春に英単語を1日10個覚えることからはじめて志望校に合格した生徒もいるんですよ。卒業生が大学に合格し、講師になってくれるのもすごく嬉しいですね。15年前に学研CAIスクールを選んで本当によかったと思います！
学研CAIスクール／株式会社学研エデュケーショナルのオーナーレポート・開業事例
幼少期から高校まで在籍できる体制に！
長く成長を見守れることが大きなやりがい。
2021年には、学研ブランドのひとつ「学研教室」も開校。保育園や幼稚園など幼少期から小学校低学年は「学研教室」に通い、小学校中学年から高校までは「CAIスクール」で学ぶという、より長期で指導できる体制となりました。CAIスクールは80人以上、学研教室は30人以上が在籍。本部によるデジタル広告やWEBサイトの展開など集客支援がとてもありがたい！今後はCAIスクールで100人以上を目標としています。受験では6年連続で全員が志望校に合格。保護者の方との面談も重視し、一緒に生徒さんの成長を見守ってきました。夢の実現をサポートしながら、自ら考え、行動できる自立した人材となれるよう、「人間力」の養成により力を入れたいですね。
学研CAIスクール／株式会社学研エデュケーショナルのオーナーレポート・開業事例
本部や仲間のオーナーから様々なことを学び
私もスタッフも視野が広がりました
現在、教室管理は教室長が行っており、私は毎週の全体ミーティングに参加し、週に1回は教室に顔を出すようにしています。加盟するまでは経験から知識を得ていましたが、学研CAIスクールで経験豊富な本部の方や教育に情熱を持つ近隣オーナーなど、様々な仲間と出会い多くのことを学びました。教室長や講師も、教室見学などを行うことで視野が広が広くなったと実感しています。学研CAIスクールは小学生から高校生まで長く成長を見守れるので、とてもやりがいがあります。心から教育をやりたい方に向いているし、そんな方々が集まるFCだと思います。より多くの子ども達によりよい教育を提供するため、10校、20校と教室を増やしていきたいですね。
学研CAIスクール／株式会社学研エデュケーショナルのオーナーレポート・開業事例
会社員時代には味わえなかった感動を経験。
これからは地域教育の拡充を目指したい！
開校して2年が過ぎましたが、生徒たちに毎日エネルギーをもらっています。学研CAIスクールは自分で理念やモットーを描きながら経営できるので、「こどもたちの幸せのため」を理念の一つに掲げ、勉強で悩む子どもたちの学びをサポートする場を作ることに主軸を置いています。以前、名古屋に引っ越すため塾をやめる生徒から「苦手だった算数が得意になりました」と、感謝の手紙をもらったときは嬉しかったですね。会社員時代には味わえなかった感動があり、学研CAIスクールを選んでよかったと思いました。これからも1人でも多くの子どもの健全な育成、学校だけはむずかしい地域教育の拡充を目指していきたいですね。
子供たちの笑顔や保護者の方からの感謝
毎日が本当に楽しくて幸せです
日々の仕事のやりがいは、やっぱり生徒たちと顔を合わせてコミュニケーションを取れることです。苦手な科目に一生懸命取り組んでいる様子や、目標を達成して喜んでいる姿など、子供たちの成長を見られるのが本当に幸せだと感じています。講師のときと違うのは、保護者の方との関わりも増えたこと。最初は不安もありましたが、「塾に通ってからよく自習するようになりました」「通うのを楽しみにしてるんです」などのお声をいただくと、大きなやりがいを感じます。経営面では、少しずつ集客を伸ばし、将来的には2店舗・3店舗と拡大していきたいという目標があります。
生徒とも、長くつながっていける仕事
成長を見守れることが何よりのやりがい
個太郎塾の魅力は、生徒と長く関われることだと思います。小学生から高校生まで通えるので、受験の合格だけで終わるのではなく、その先の成長まで見守っていけるんです。最近では、勉強を教える場所というだけでなく、教室そのものが生徒の居場所になっていると感じることも増えました。オーナーになった今も自分で教室に立っているからこそ、そうした変化を間近で感じられるのはうれしいですね。将来の目標は、教え子の結婚式に呼んでもらうこと(笑)これからも一人ひとりと長く向き合いながら、その子が本当に輝ける進路を一緒に考えていきたいです。
生徒の成長が、何よりのやりがい。
父から受け継いだ教室を守り、次の挑戦へ
現在は教室運営だけでなく、必要に応じて私自身も講師として生徒を指導しています。一番のやりがいは、生徒の成長を間近で感じられることですね。志望校に合格したときはもちろん、卒業後に近況を報告してくれる子がいたり、学校に通いづらかった子が少しずつ通えるようになったりすると、この仕事を続けていて良かったと感じます。そうした一人ひとりとの関係を、これからも大切にしていきたいです。父が築いてきた地域とのつながりや、生徒・保護者からの信頼を受け継ぎながら、「あそこの塾なら大丈夫」と地域の方に思ってもらえる教室でありたいですね。将来的には本部とも相談しながら、周辺地域への新たな教室展開にも挑戦したいです。
梅田 信治さん・幸恵さん
Asian relaxation villa 1店舗経営
開業3日前には1週間分の枠がいっぱいに！
ネット広告が必要になったことはありません
集客はSEOの効いた本部HPと看板・チラシのみ！villaの圧倒的ブランド力に支えられ、ネット広告を利用せずに初月から黒字を達成し続けてきました。(2022.8〜2023.11)成功のカギは、徒歩圏内のお客様が中心となってご利用くださっている点です。小学生〜80代と客層が幅広いため、曜日や時間の変動なくコンスタントに予約が埋まっています。地元開業ですが、お客様のほとんどが会社員を続けていたら出会えなかった方ばかり。地域との繋がりが広がったことは、開業時には想定できなかった大きな収穫でした。飛田給駅前店には、まだまだ大きな伸びしろがあります。さらに多くのお客様にご利用いただけるよう、夫婦力を合わせて取り組んでいきます！
原崎 加奈さん
Asian relaxation villa 計2店舗経営
現在、開業2年目で2店舗を経営。
地元の雇用を創出できる会社を目指して。
このビジネスは地域密着型です。そこで開業当時から「地域に愛されるお店」をスタッフみんなで目指してきました。開業2年目の今は２店舗を経営しています。店長に昇格させたいスタッフが2名いたので、給与をアップさせてやりがいを感じてもらおうと考え、早期に2店舗目を出店しました。1店舗目をオープンしたのは社会が激変した時期でしたが、開業初月からずっと黒字経営できていることも早期の複数店舗展開の追い風になりました。社会情勢が落ち着いた数年後には私は施術者としての勤務を終了し、ヴィラの利益を元手に飲食業を始める計画です。女性の雇用を創出できる会社に成長させて、地元の静岡に貢献したい。それが今の私の夢です。
渡辺 和也さん
Asian relaxation villa 計5店舗経営
女性職場のマネジメントは初めてなので、試行錯誤を重ねながら本部に相談して進めています。解決策もしっかり提示してくれる本部なので、開業1年目は本部からたくさんヒントをもらいました。運営の細かいところは全て店長に任せています。売上目標の達成など、経営側の視点にも立ってくれる店長で、非常に頼もしい存在です。この仕事を野球に例えると、オーナーは監督でしょうか。チームが最大限のパフォーマンスを発揮できるよう采配をふるう。目標を設定して結果をだし、その結果をスタッフと共に喜ぶ。楽しいですよ。2店舗目・3店舗目の開業資金は、1店舗目・2店舗目の利益でまかないました。6店舗目がどんなお店になるか楽しみです！
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実際の開業例とは、既に独立しているオーナー or 直営店の、実際の収益実績や開業時の資金などの一例を指します。独立する業態、開業エリアや年数、従業員数によっても収益は変わってきます。あくまで参考値としてご覧ください。
