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上場企業のLITALICOは発達支援専門教室を業界最大級全国190店舗以上展開！※2026年1月時点。支援実績220教室のノウハウで開業～運営をサポートします。フランチャイズではなく事業支援なので、屋号なども自由！
【扱う商品・サービスの概要】【収入の9割は国保連からの給付金のための安定経営が実現】利用者は1割を自己負担し、残りの9割は国保連が事業者に支払うシステム。また、世帯年収により上限額も決まっており約920万円未満の世帯なら4600円※で何度でも利用可能。※出典元：厚生労働省「障害者福祉：障害児の利用者負担」
【このビジネスの強み】【LITALICOは事業を安定的に軌道に乗せる情報量とノウハウが違います】 ■開業後のロイヤリティが0円！ ランニングコストを抑え、より多くの収入を確保。 ■日本トップクラスの発達障害特化のシステムーLITALICO発達ナビー 事業リスクになりがちな人材育成・利用者募集・運営支援ツールを定価より安価な価格で利用できます。
全国26店舗の平均稼働95%(25年7～12月末)。同業の平均約80%を10Pt以上大きく上回る実績。FCの未経験者率100%。選ばれる理由は、商圏分析 ・ マーケティング ・ 空間の全て一貫した理念に基づく最新科学的メソッド。
【扱う商品・サービスの概要】■児童発達支援（0～6歳）、放課後等デイサービス（6歳～18歳） 児童福祉法での制度発足から約10年の新しい国の認可サービス。約4,000億円の市場規模。 ■専門性・レスパイトの両ニーズを満たす集団療育 集団で長時間お預かりしながら高い質の療育を受けられるメソッド開発により、他社と大きく差別化。
【このビジネスの強み】京大名誉教授の乾先生（脳科学）と小山先生（教育分野のコーチング）の顧問監修。 子供たちの内発的動機付けを促す療育メソッドを確立。 保護者ニーズの高い社会性獲得にもつながる「長時間集団型」×「療育専門性」を実現。 また、「つい自慢したくなる」開放的で洗練されたデザインの施設環境が、療育効果を向上させます。
◆KID ACADEMYでは脳科学に基づいたプログラムを構築！独自の療育カリキュラムで他社との差別化を実現しています◆入会後の継続率が高く、ストック収入による長期安定経営が可能◆早期黒字化のノウハウは説明会にて
【扱う商品・サービスの概要】発達障害とは、脳が通常とは異なる発達段階をたどったために発症する脳機能障害です。 KID ACADEMYでは個々の状況と年齢に応じた個別カリキュラムを作成し、適切なトレーニングを実施することで発達障害の改善／知能向上に取り組んできました。 ビジネスとしての魅力はもちろん、子どもを育む社会的貢献度の高い事業です。
【このビジネスの強み】 ◆独自カリキュラムで差別化に成功 ◆全国80店の成功事例を共有 ◆運営ノウハウが明確化されており、スタッフに運営を任せやすい ◆多店舗化しやすい制度が充実 子どもたちの笑顔と成長に触れられることが、この事業の何よりの魅力です！説明会でさらに詳しくお伝えします。
市場規模6000億円以上!内職者を労働力とした軽作業のアウトソーシング事業で33年以上の実績。労働力確保とコスト削減のため内職を活用する企業が急増中です。就労継続支援事業からの加盟増大中、成功事例多数あり。
【扱う商品・サービスの概要】在宅ワーカー（内職さん）を活用して、お客様企業の軽作業（手作業）を業務委託することで人材不足解消やコスト削減などを実現させる軽作業請負ビジネス。最低賃金に関係なくお仕事をして頂ける内職さんは新たな労働力です。就労支援施設の場合、利用者さんを内職さんと見立てて作業を提供でき工賃増大にも繋がっています。
【このビジネスの強み】★障がい者福祉サービス、運送業との親和性が抜群 ★ご加盟後、10年以上継続している店舗が多数 ★本部のノウハウであらゆる手作業を内職化 ★仕入・在庫リスクが少ない ★経験豊富なサポートメンバーによる伴走型の運営支援 ★加盟店同士が協力し連携するFCチェーン ★地域社会に大きく貢献 ★女性が活躍できる職場環境
介護職は肉体的負荷が大きい。だからこそ「スタッフも利用者様と一緒に楽しむこと」を大切にするリゾートアロハに介護求職者は集まってきます。求人も定着も不安なし。手厚くサポートするため地域限定で募集します。
【扱う商品・サービスの概要】＜南国リゾートをイメージした楽しいデイサービス「リゾートアロハ」＞ 「心から楽しい日常をつくる接客サービス」で、自ら進んでいきたいと思っていただける施設を目指しています。 施設内ではお客さまの意思を最優先。 パチンコや麻雀、ビリヤードに映画鑑賞会や音楽会など、エンタメ要素が詰まった仕組みも整えています。
【このビジネスの強み】●社会貢献度が高く安定した需要！ 団塊世代のニーズに応えるビジネス設計で三方よしを実現。 ●自己選択・自己決定！ 施設での過ごし方をお客さま自身が決定。 ●施設内通貨レア！ 意欲的に行動したくなる仕組みとして施設内通貨を実現。 ●リハビリも楽しく！ マシーンを使ったリハビリはもちろん、パチンコなどの遊びも完備。
◆低資金開業も可能◆売上の9割が国からの補助金だから収益安定！◆小学生以上が対象の『放課後デイ』に特化することで短時間営業×少人数運営を実現し、質の高いサービス提供＆経営効率化の両立を成功させています
【扱う商品・サービスの概要】実りえは、発達障がいのあるお子さまの意欲向上に特化した放課後等デイサービスです。 将来的な自立に繋げるための農業体験も充実。心理学の理論に基づいた《自信》と《意欲》を高める《実りえ式評価型教育》で、一人ひとりの特性を客観的に分析した教育プログラムを確立させ、意欲向上＋自己肯定感を育んでいます。
【このビジネスの強み】◆心理学を用いたカウンセリングプログラム 小学生から高校生までの一貫サポートにより、高い継続率を維持 ◆実りえ独自の農業体験支援 栽培～販売まで一連を体験することで意欲向上と「手に職」を実現！ 圧倒的差別化で利用者を獲得しています ◆安定した収益 売上の9割は国からの補助金！ 収益不安の少ない社会貢献ビジネスです
独自開発したアプリによる業務効率化・集客支援など、ITの力で現場を支える仕組みが強みです。この革新的な仕組みで、異業種から福祉業界へ挑戦したい方にも選ばれる「次世代型」訪問看護FCとして注目されています。
【扱う商品・サービスの概要】＜SmiLoop訪問看護ステーション＞ SmiLoopの訪問看護は小児から高齢者、リハビリから看取りまで、幅広い訪問看護に対応するサービスです。本部SV全員が看護師orリハビリ職の有資格者。経営に携わるオーナー様は医療や福祉の資格は必要ありません。 独自のノウハウでスタッフ採用と集客を支援。本部がしっかり伴走いたします。
【このビジネスの強み】【ITの力で現場を支える】 独自開発のアプリによる業務効率化・集客支援の仕組みが整っています。 【安定した収益構造】 売上の9割が国からの入金。景気に左右されにくいのも魅力です。 【開業半年で黒字化】 効率的な運営により最短6ヶ月での黒字化も。 【SV全員が有資格者】 看護師orリハビリ職の有資格者が丁寧に支援します。
※アントレに掲載する「年収事例」や「営業利益」はあくまで事例であり、金額を保証するものではありません。ご契約の際は契約前に必ず詳細内容をご確認いただき、自己責任の原則の下、十分な確認を行ったうえで取引・契約されるようお願いいたします。
オーナーレポート・開業事例
代表取締役 村橋 潤さん
デイサービス リゾートアロハ太郎丸
お客さまの「ありがとう」がやりがいに
また来たいと思ってもらえる施設を目指して
今では家族も応援してくれて、デイサービスを開業してよかったと毎日思います。開業からいろいろなことが起こり、私自身大きな学びがありました。いっとき全スタッフが辞めたいと言ってきたことがあったんです。当初の私はがむしゃらに働いていて至らない点が多々ありました。自分の理念やビジョンもスタッフに共有できていなかったんです。人任せでマネジメントしているところがありました。それからはスタッフとのコミュニケーションを心がけるように。うちはスタッフもお客さまも良い方ばかり。お客さん同士も仲が良く、人に恵まれていると思います。「今日も楽しかったわ！社長ありがとうね」お客さまのそんな言葉が一番のやりがいです。
矢郷 一志さん 年齢59歳
One Up／株式会社AOGY
リタリコ／株式会社LITALICOのオーナーレポート・開業事例
毎日子供たちの笑顔に触れると元気になれる
保護者の方との信頼関係もやりがいです
やっぱり、毎日子供と接するのは楽しいですね。日々元気をもらっているなと感じています。また、実際運営してみると、保護者の方とのやりとりが非常に重要なのだと実感しました。発達障害などが昔と比べてメジャーになってきたものの、困りごとの解決方法の正解があるわけではなく、保護者の方と一緒に悩むこともあります。これからも子供たちだけでなく、保護者の方にも寄り添い続けていきたいですね。現在は国の定める事業として2つの施設を運営していますが、それだけでは拾いきれない保護者の方の要望を叶える方法として、民間サービスにも関心があります。利用者の皆さんに満足していただける方法を模索していきたいですね。
都内で最も施術者が働きやすい環境を作り、
5年目に1店舗で年商1億円超えが目標。
開業3年目を迎え、スタッフは7名へ。月商は今月400万円を超えるので、3期末に600万円、4期末に800万円まで伸ばし、5年目には1店舗で年商億超えが目標。さらに機会があれば2店舗目の開設、多店舗展開を実現し、一人でも多くの利用者様の笑顔と喜びの声を増やしていきたいと思っています。そのためにも力を入れているのが施術者の採用です。業界内でも高い給与水準、住宅手当の高待遇、残業はほぼなく、施術に集中できる体制づくりなど、都内で最も施術者が働きやすい環境を目指したい。実際に施術者の「ここに転職して働きやすくなった」「家族との時間を大切にできるようになった」という声を聞くと、経営者としての喜びを感じます。
中川 達司さん 年齢50歳
フレアス在宅マッサージ 函館施術所
ストック型ビジネスが大きな魅力。
感謝されることで自分も幸せを感じる仕事。
本部のサポートや事業の基盤がしっかりしているためスタッフさえ揃えば、素人の私でも難しいことはほとんどありません。クオリティの高いマッサージを提供することで紹介が紹介を呼びリピーターも増え、ストック型ビジネスを実現。また、ケアマネジャーの困りごとを解決することで人間関係を構築し、信頼を獲得して顧客を増やしていきました。この仕事のやりがいは、利用者様に感謝されることはもちろん、「ありがとう」の一言で自分たちも幸せを感じられることです。足のむくみがひどくて歩くのが困難だった利用者様が、1年ほどで完治された時の、笑顔とご家族の涙が忘れられません。今後は施術者を増やして事業を拡大していくことが目標です。
お刺身とお客様のおかげで、元気いっぱい！
70歳からの活躍の場をくれた息子に感謝です
守由今年で開業6年目ですが、1度も風邪をひいていません。健康診断の数値も以前より良くなりました。自分で切ったマグロとサーモンを毎日食べていることと、この店で多くの知り合いができたこと、お客様が喜んでくれることが元気の源です。隆子自作の漫画や写真、お人形をくれたり、「お母さん・ありがとう」と手紙をくれる常連さんもいるんですよ。新しい人生の居場所をくれた息子に感謝です！宜輝母は仕入れと調理担当ですが、開業して変わりましたね。みんなが若返ったと言います。売上管理担当の父はマメで、午前と当日の売上、1日2回の報告を欠かしません。将来は両親ができるところまで運営し、その後は親族が継承できたらと思っています。
店舗運営はスタッフに任せ経営に専念
アプリ導入など、様々な営業戦略を推進中！
現在スタッフは17名。2〜3名で運営しており、調理や接客はもちろん新メニューの開発、商品撮影やSNSへのアップもスタッフに一任。私は営業戦略や取引先との折衝、収支管理など、経営に専念しています。幅広いお客様に対応するため、100種類以上の海鮮丼、カレーやタコライスも販売。オンライン事業での経験を活かし、注文・決済ができる独自のスマホアプリを導入。集客やリピート率アップを目指しています。丼丸の最大の魅力は全国300店舗ののれんを使い、自由に経営できること。本部の方々はとても温かく、どんな質問にも快く答えてくれます。今後は本部と協力し、私達のデジタルや印刷スキルを活かし、他のオーナーさんの力になりたいですね。
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実際の開業例とは、既に独立しているオーナー or 直営店の、実際の収益実績や開業時の資金などの一例を指します。独立する業態、開業エリアや年数、従業員数によっても収益は変わってきます。あくまで参考値としてご覧ください。
